På nuværende tidspunkt er erhvervskøretøjsindustriens konkurrencefokus fuldt ud skiftet til køretøjernes fulde livscyklustjenester. Det eksisterende hjemmemarked forbedres i kvalitet, og efterspørgslen efter oversøisk infrastruktur udvides løbende. Under den kritiske periode med industriel transformation blev Post-Marketing Committee-mødet med temaet Thirty Years of Dongfeng Cummins, Joining Hands for a New Journey afholdt i Zunyi. Li Aierong, Vice President for Dongfeng Cummins, Wang Zhe, Vice President for Dongfeng Cummins, Zhang Jun, Director of Service, Zhang Xinran, Director of Marketing Management, relevante funktionelle ledere af Dongfeng Cummins, repræsentanter for servicerådet og nationale reservedelsforhandlere og serviceudbydere samlet i Zunyi, et vendepunkt for fuld udvikling af byen,{4} cykeltjenester.
Wang Zhe, vicegeneraldirektøren for Dongfeng Cummins, sagde i sin velkomsttale, at i lyset af industriel strukturel transformation, kun ved at forene serviceorienteringen centreret om pålidelig drift af kundekøretøjer og ophæve blokeringen af servicekoordinationskæden i ind- og udland, kan differentieret konkurrenceevne etableres samtidigt på både det eksisterende og inkrementelle marked.
Gennemgå det overordnede udseende af forretningshulen
Forankring de nye mål for udviklingen af eftermarkedet
I 2026 vil det indenlandske erhvervskøretøjsmarked opleve flere fordele, såsom fornyelse af gamle køretøjer og udvidelse af oversøisk infrastruktur. Kundernes krav vil skifte fra enkelt vedligeholdelse til langsigtet-pålidelig drift af hele køretøjet og de optimale samlede drifts- og vedligeholdelsesomkostninger.
På stedet delte Zhang Xinran, direktøren for Marketing Management Department i Dongfeng Cummins,Samlet forretningsrapport for Dongfeng Cummins for første halvdel af 2026. I første halvdel af 2026 nåede salgsvolumen af Dongfeng Cummins-motorer et nyt historisk højdepunkt. Salgsvolumen på oversøiske markeder som Sydøstasien og Afrika voksede hurtigt. Med en komplet reservedelsforsyning og et globalt standardiseret servicesystem reducerede det løbende kundernes nedetidstab og konsoliderede grundlaget for stabil drift af udstyr i ind- og udland.
Efterfølgende leverede Zhang Jun, Dongfeng Cummins' servicedirektør, en rapport med titlenDongfeng Cummins eftermarkedsdriftsrapport for første halvdel af året og arbejdsudsigter for andet halvår.Når vi ser frem til andet halvår, vil Dongfeng Cummins fokusere på tre kerneopgaver: vedligeholdelse og garanti for nye produkter, tekniske reserver til National VII-standarder og tilpasset drift og vedligeholdelse af flåder. Det vil lancere et digitalt reservedelslogistik-forespørgselsværktøj for at opnå fuld synlighed af reservedelscirkulation, reducere ventetiden for kunder til at få deres køretøjer repareret betydeligt og i vid udstrækning øge pålideligheden af køretøjets drift.
Økologisk synergi i ind- og udland
Byg et globalt servicegarantisystem
Som reaktion på smertepunkterne ved høj-drift af indenlandske bagagerumslogistik og ekspresleveringsflåder har Dongfeng Cummins implementeret en lang-, butler-serviceløsning. Huang Heyong, generaldirektøren for Guangzhou Kangjun, tog udviklingen af store flådekunder som udgangspunkt og uddybede samarbejdsmodeller og tilpassede serviceplaner for førende logistikvirksomheder som ZTO Express, J&T Express og Kuayue Express. Et dedikeret tilslutningsteam, 24-timers nødreparation, tilpassede præinspektionsplaner baseret på kilometertal og batchforsyning af originale fabriksforbrugsdele optimerer flådens drifts- og vedligeholdelsesomkostninger fra fejlforebyggelse, hurtig reparation til reservedelsgaranti gennem hele kæden.
Under forumsessionen blev der afholdt diskussioner om at stabilisere grundlaget for-forsikringsvirksomhed og udvide det inkrementelle marked uden for forsikring. De gæster, der deltog i mødet, delte, baseret på de faktiske forhold i deres respektive regioner, frit deres ideer, rejste deres bekymringer og udvekslede strategier. Gennem grundige udvekslinger afklarede de kernelogikken i koordineret udvikling og gav vigtige praktiske ideer til bedre udførelse af efter-markedstjenester i andet halvår.
Ros benchmark-partnerne i første halvår
Sæt et eksempel på kanalfremskridt
Hårdt arbejde fortjener ære, og stræben fortjener ros. Konferencen afholdt også prisuddelingen for fremragende partnere i første halvdel af 2026, og overrakte fire store priser på stedet: Pioneering Pioneer Award, Best Cooperation Award, Outstanding Operation Award og Outstanding Contribution Award. Denne pris gives til forhandlerpartnere, som har ledet det samlede salg i første halvår, implementeret standardiserede originale fabriksgarantitjenester og opretholdt et langsigtet og stabilt kundeflow. De overholder de originale fabriksservicestandarder for reservedele, vedligeholder omhyggeligt nye bilgarantikunder, konsoliderer den grundlæggende markedsposition og yder kernestøtte til en stabil udvikling af hele virksomheden.
Gå sammen og arbejd sammen for at diskutere udvikling
Forankring den langsigtede- originale ambition om integritet og sameksistens
I de sidste 30 år siden etableringen har Dongfeng Cummins altid betragtet integritet og overholdelse som livslinjen i sit samarbejde. Zhang Jun, servicedirektøren for Dongfeng Cummins, læste initiativet til fælles opbygning af integritet op på stedet, og opfordrede alle partnere til i fællesskab at opbygge et langsigtet-stabilt, rent og opretstående, gensidigt fordelagtigt og vinde-industrielt økosystem og til at sikre den fulde livscyklusværdi af kundernes udstyr med professionelle, gennemsigtige og standardiserede tjenester.
Den globale erhvervskøretøjsindustri er i øjeblikket under hurtig omstrukturering, og omfattende tjenester gennem hele livscyklussen er blevet et nøglepunkt for udvikling af høj-kvalitet. Med et blik på fremtiden udtalte Li Airong, vicedirektør for Dongfeng Cummins,: Dongfeng Cummins vil fortsætte med at samarbejde med sine nationale kanalpartnere og udnytte sine omfattende servicekapaciteter, der er standardiserede, digitaliserede og globaliserede for at sikre pålideligheden af køretøjets tilgængelighed for indenlandske og udenlandske kunder, reducere de fulde drifts- og vedligeholdelsesomkostninger, og øge den fulde industri- og vedligeholdelsesomkostninger{{2} begive sig ud på en ny rejse med udvikling af høj-kvalitet inden for motorkøretøjsindustrien.